新規事業開発
市場ニーズを起点に、需要・支払意思・採算性を検証して事業化します。
KATSUYAMA CORPORATION / KOBE
AIを導入するのではなく、業務を任せる。確認・入力・書類整理・追客・報告などの反復業務を、KATSUYAMA AI LABがAI実働チームとして成果まで引き受けます。
採用せずに、業務処理能力を増やす。
企業様の省力化・省人化を実現します。
01 / BUSINESS
市場ニーズを起点に、需要・支払意思・採算性を検証して事業化します。
ソフトウェアを販売するのではなく、確認・追客・書類処理など対象業務そのものを月額で引き受けます。
KATSUYAMA CORPORATIONは、当社独自の管理システムと事業運営で培ったノウハウを活かし、業務の効率化・標準化に取り組んでいます。KATSUYAMA AI LABでは、その管理基盤にAIの実働力を組み合わせ、企業様ごとに異なる業務フローを分析・再設計。確認・入力・整理・追客などの反復業務をAIが担うことで、業務効率化、省力化・省人化を実現します。
02 / KATSUYAMA AI LAB
KATSUYAMA AI LABは、企業様ごとの業務フローを分析し、AIを活用して業務そのものを再設計・実行する事業部門です。業務効率化、省力化・省人化を目的に、現在の業務環境を可能な限り活かしながら、確認・入力・追客・整理などの反復業務をAIへ移行します。
活用例として、設備・施設管理など現場業務を持つ企業様の「作業完了後から請求準備まで」の事務工程をAI中心で実行するモデルを検証しています。企業様側への大規模なAI導入を前提とせず、既存のメール・PDF・Excel・業務システムを活かします。必要最小限の接続だけで、KATSUYAMA CORPORATION側のAIオペレーションが確認・追客・整理を実行し、成果物を返します。
報告書・写真・必要項目など、案件ごとの不足を確認。
協力会社等への確認・催促文面を案件情報に合わせて準備。
お客様提出資料と請求準備に必要な情報をまとめ、例外だけ人へ。
03 / WORKFLOW EXAMPLE
企業様ごとに業務フローや使用システムは異なります。KATSUYAMA CORPORATIONは、現在の業務環境を確認したうえで、AIに任せる工程と人が判断する工程を設計します。以下は一例です。
受領・確認・入力・不足確認・追客・整理を人が繰り返す。
内容確認 → 不足検知 → 追客 → 証憑整理 → 完了判定までを実行。
定型業務を減らし、例外対応・承認・重要判断に集中。
AIを「使う業務」を増やすのではなく、人が行う業務そのものを減らす。
04 / EXPECTED OUTCOME
効果は企業様ごとの業務量・工程・既存環境によって異なります。PoCでは、感覚ではなく実測値で継続可否を判断します。
反復作業に使っている時間を計測し、AI移行前後で比較。
受領から確認・追客・完了までの日数を測定。
書類不足、未処理案件、確認漏れなどの発生状況を可視化。
定型処理をAIへ移し、人が重要判断へ使える時間を増やします。
05 / 30-DAY PoC
既存システムを
入れ替えずに検証。
1つの業務・顧客・拠点など対象を限定し、30日間で「事務時間」「不足書類率」「作業完了から請求準備までの日数」などを測定します。効果が確認できる場合のみ次の実装をご提案します。
06 / FAQ
大規模な入れ替えを前提にしません。既存のメール・PDF・Excel・業務システムを可能な限り活かし、必要最小限の接続から設計します。
確認、入力、書類整理、不足検知、追客、報告など、繰り返し発生する事務工程が主な対象です。企業様ごとに業務フローを確認して対象を決めます。
いいえ。AIに任せる工程と、人が承認・例外対応・重要判断を行う工程を分けて設計します。
まず1業務に限定した30日PoCで、事務時間・処理日数・不足率などを測定し、実測結果をもとに継続を判断します。
07 / COMPANY
AI事業に関するお問い合わせ:ai-lab@katsuyama-corp.jp
お問い合わせ等で取得する情報は、ご相談への対応、サービスの検討・提供および必要な連絡のために利用します。法令に基づく場合を除き、本人の同意なく目的外利用・第三者提供を行わない方針です。正式な問い合わせ受付開始時に詳細なプライバシーポリシーを掲載します。